bm8
级别: 管理员
精华:
7
发帖: 1148
威望: 1013 点
金钱: 7784 DP
贡献值: 0 点
在线时间:813(小时)
注册时间:2005-12-06
最后登录:2008-12-04
|
互联网死亡机率最大十大网站
从1994年互联网元年至今，中国的互联网已经走过了十多个年头，历经了烧钱、泡沫、跳水、蛰伏、苦撑，直至再度奋起，千淘万漉，吹尽狂沙。
回首12年历程，中国互联网发展上演了一幕从无到有、从小到大、跌宕起伏、令人荡气回肠的悲喜剧。一夜之间，它神话般地被推向顶峰，让所有和互联网沾边的人都昂首挺胸，犹如披了一件神圣的外衣；又一夜之间，它泡沫破灭、跌入低谷，让昔日趾高气昂的网络精英们，好比过街老鼠。
第一波互联网泡沫洗劫后的第四年，风险投资家们似乎忘记了伤痛，在2005年蜂拥进中国，携带巨额资金频频下手，垂直搜索、窄告、Web2.0、Blog…… 一些昨天甚至还在受到广泛质疑的网络公司，突然间就风生水起。国外媒体纷纷用“疯狂”、“井喷”、“狂暴唤醒互联网”等词语形容这些表现。同时，他们也不约而同地感叹这似乎回到了1999年，那个互联网泡沫膨胀的时代。而如今，被媒体炒得沸沸扬扬的SP大肆裁员、风投转向撤离、概念股集体下跌……，这些，与2000年泡沫破灭时的迹象似乎又惊人的相似。
如果把现在的这个现象称作“第二波互联网泡沫”的话，那么这次的泡沫又会让那些网站随之湮灭呢？ITDB.cn通过对新生网站盈利模式、流量以及业务前景等诸多因素的分析，得出了中国互联网景气指数排行，而其中死亡机率最大的十大网站则是：
1、博客网
上榜理由：
管理混乱，CEO决策失误，团队走散；
相较于比较成功的老牌互联网企业而言没有持续性、规模化的赢利方式；
内容繁杂，没有独到之处，缺乏粘性，留不住访问者。
新浪、搜狐等大型门户网站也蜂涌而上开始办博客，挤压了大量生存空间。
2、大旗
上榜理由：
1、模式没有意义。属于资本骗局；
2、功能比较单一，虽然有发展其它形式的可能，但需要资金做后援，而这些恰是大旗的难点；
3、定位产生分歧，转型之路到底能否走下去，前途难料；
3、56.com
上榜理由：
1、靠擦边球和病毒营销而渐成气候，口碑太差；
2、盈利问题未解决。除却口号似的宣言，缺少发展的原始动力；
3、广电总局关于视频新政，是网站发展的一大壁垒。
4、CEO决策层不务实。
4、中搜
上榜理由：
1、网络猪在品牌塑造上失败，贪大贪全。市场推广兼具实惠和名气两大重任，中搜总是游离于各种想法之间，飘忽不定；
2、网络猪、划词搜索等流氓软件营销，带有强迫性的营销方式为许多用户所诟病；
3、核心竞争力在模式上不断有创新，但Web2.0的致命缺陷是模式创新的壁垒低，更容易模仿，更可能被觉醒的门户、搜索引擎，甚至收购壳网站进行运作的风险投资起而效法，进而取代。
5、灵通网
上榜理由：
1、几乎所有收入均来自SP运营，受中移动“二次确认”等新政影响严重；
2、决策层动荡不定，人心涣散，
3、转型路子窄，风险未定，难以寻找到新的突破；
6、空中网
上榜理由：
1、业务依赖SP运营较重。程度虽不及灵通网，但新规对于公司业务来说，还是不啻于当头棒喝；
2、无线增值业务很难再实现高增长。即便获得更多独家、具有知识产权的产品，营收也不可能急速膨胀；
3、转型路子的竞争加剧，同质化严重。
7、华友世纪
上榜理由：
1、SP之间的竞争已经趋于惨烈，从政策到分成比例的变化，都使得生存变得十分艰辛。
2、并购转型不成功，缺乏艺术人才和营销人才的团队，无法好好融合，没有产生1+1> 2的效果。
3、纯靠概念圈钱，能否转回踏实业务还未可知。
8、Tom在线
上榜理由：
1、无线业务已触顶，受新政策的影响巨大，生存空间越来越小。
2、没有新的领域来拉动增长，
3、绝大多数的客户来源于运营商，作为门户来说，没有足够多的忠诚用户，转身极为困难。
9、九城
上榜理由：
1、代理《魔兽世界》成为了暴雪打工仔，新代理韩国游戏基本上都无法摆脱因为技术短版造成的外挂幽灵。
2、CEO决策如同掷骰子。
3、99.52％的收入源自魔兽。但此款网游题材备受争议，一旦政策转向，风险将最高。
10、搜狐
上榜理由：
1、业务大而全，从内容、网游、电邮、无线、搜索、电子商务等等。但没有一样拔尖。
2、产品之间的联系过分单薄，力量分散，缺乏核心竞争力。
3、搜狗前景不明，广告始终不敌新浪、无线业务掉队、在线游戏不振。
4、人才管理失衡，长线走衰是必然。所以敬陪末座。
在这一拨决定未来格局的浪潮中，除却已入列的网站外，或许还会有大批大大小小扛着Web2.0旗帜的网站，因为来不及抓住风投或赶上Nasdaq这把火而悄然消失。但它们，已来不及在互联网历史上写下一笔。
文章版权归原作者本人所有，转帖请注明转自DNPOND.COM
|
|
|
|
[楼 主]
|
Posted: 2007-11-21 19:20 |
| |
